更新:2020-07-23     被浏览:
丁彭坤 ( 32岁 , 男 , 编号:239351 )
经验足
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历 | 已婚 | 江苏徐州 | 174cm / 65kg |
现居住地: 常州市武进区招商花园城
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求职意向
  • 工作职能: 部门经理/主管
  • 意向岗位:生产主管
  • 从事行业:电力·能源·矿产
  • 工作地点: 武进区  新北区  城区 
  • 期望薪资: ¥9000-13000
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年8个月
  • 2019.07- 至今
    孚能科技(镇江)股份有限公司生产主管
    本人从2019.7月至今就职于孚能科技(镇江)股份有限公司担任生产主管一职 主要负责以下工作内容: 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务
  • 2013.06- 2019.06
    博世汽车部件(苏州)有限公司生产领班
    我在该公司主要工作内容: 1、负责生产计划的顺利完成,控制生产进度,负责工序执行安全操作规程。 2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。 3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。 4、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。 5、负责公司各项生产产品的质量管理。
教育经历
  • 2013.09-2016.07
    北京航空航天大学
    大专学历 机电一体化专业
项目经验
  • 2014.03 - 2016.06
    ERT现场安全管理小组组员
    通过生产现场识别与评价,确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性,从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低程度,以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。
其他信息
  • 标题: 其它奖项
    2014年荣获博世汽车部件(苏州)有限公司 年度最佳班组长 2016年荣获博世汽车部件(苏州)有限公司 年度最佳建议奖
自我评价
  • 具备现代化管理经验,具备丰富的质量管理和成本控制经验,具备丰富的现场安全控制经验
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